Коучинг в управлении
Практический тренинг для руководителей,
которые хотят развивать сотрудников, а не управлять в ручном режиме
Скачать программу
Стоимость и количество часов
Формат
Длительность
Стоимость
Офлайн / Онлайн
Адаптация под специфику бизнеса
7–8 часов
1 тренинг-день
80% практики
Рассчитывается индивидуально
Зависит от формата и задач

О тренинге

Этот тренинг — про переход от директивного управления к развитию людей.
Руководители осваивают коучинговый стиль: умение задавать вопросы, развивать самостоятельность сотрудников и повышать ответственность за результат.

Почему сейчас?

Директивное управление перестаёт работать в сложных и динамичных условиях.
Сильные сотрудники хотят быть услышанными, вовлечёнными и развивающимися.
Коучинговый подход позволяет руководителю разгрузить себя и усилить команду.
Цели и задачи тренинга
Цель тренинга
Задачи тренинга
Развить у руководителей коучинговые навыки для повышения эффективности, ответственности и вовлечённости команды.
  • Понять принципы коучингового управления
  • Освоить коучинговые вопросы и инструменты
  • Научиться развивать самостоятельность сотрудников
  • Повысить качество управленческих диалогов
  • Снизить зависимость команды от руководителя
Программа тренинга
Примерный объем работ
Наполнение
Тренинг
Тренинг + диагностика
Тренинг + диагностика + сопровождение
Анкетирование участников до тренинга
Подготовка индивидуальной программы тренинга
Очный тренинг
Раздаточный материал для участников
Диагностика задач и типовых ошибок в компании
Вебинар после тренинга (5-8 дней) с обратной связью
Итоговое тестирование участников с рекомендациями руководителю
Посттренинговое сопровождение
Разбор индивидуальных кейсов сотрудников
💸 по запросу
💸 по запросу
💸 по запросу
Хотите понять, подойдет ли этот тренинг Вам?
Или не знаете, какой тренинг подойдет конкретно в Вашем случае?
Оставьте свои контактные данные, мы с Вами проведем бесплатную консультацию и подберем нужную программу
Made on
Tilda