Лидерство и управление командой
Практический тренинг по базовому менеджменту для руководителей и участников кадрового резерва
Стоимость и количество часов
Формат
Длительность
Стоимость
Офлайн / Онлайн
Адаптация под специфику бизнеса
Адаптация под специфику бизнеса
7–8 часов
1 тренинг-день
80% практики
1 тренинг-день
80% практики
Рассчитывается индивидуально
Зависит от формата и задач
Зависит от формата и задач
О тренинге
Этот тренинг — про переход от управления задачами к управлению людьми.Участники развивают лидерские компетенции, учатся мотивировать команду, грамотно делегировать и принимать управленческие решения в условиях неопределённости.
Почему сейчас?
Сегодня от руководителя ждут не только контроля, но и вовлечённости команды, ответственности и инициативы.Без лидерства команда «работает», но не «включается».
Тренинг помогает руководителям выйти на следующий уровень влияния.
Цели и задачи тренинга
Цель тренинга
Задачи тренинга
Развить лидерские компетенции руководителей и повысить эффективность управления командой.
- Понять роль лидера в современной команде
- Освоить инструменты нематериальной мотивации
- Научиться эффективно делегировать
- Повысить качество управленческих решений
- Усилить ответственность и вовлечённость сотрудников
Программа тренинга
- Отличие лидерства от формальной власти
- Лидерские роли руководителя
- Влияние лидера на результат команды
- Что реально мотивирует сотрудников
- Индивидуальные драйверы мотивации
- Как удерживать вовлечённость в долгую
- Почему руководители не делегируют
- Что, кому и как делегировать
- Контроль без микроменеджмента
- Решения в условиях неопределённости
- Ответственность за результат
- Как вовлекать команду в принятие решений
- Стадии развития команды
- Работа с сильными и сложными сотрудниками
- Управление конфликтами
- Управление вниманием и приоритетами
- Лидерская позиция в сложных ситуациях
- Личный план развития
Примерный объем работ
Наполнение
Тренинг
Тренинг + диагностика
Тренинг + диагностика + сопровождение
Анкетирование участников до тренинга
Подготовка индивидуальной программы тренинга
Очный тренинг
Раздаточный материал для участников
Диагностика задач и типовых ошибок в компании
Вебинар после тренинга (5-8 дней) с обратной связью
Итоговое тестирование участников с рекомендациями руководителю
Посттренинговое сопровождение
Разбор индивидуальных кейсов сотрудников
Хотите понять, подойдет ли этот тренинг Вам?
Или не знаете, какой тренинг подойдет конкретно в Вашем случае?
Оставьте свои контактные данные, мы с Вами проведем бесплатную консультацию и подберем нужную программу
