Проектная деятельность
Практический тренинг по управлению проектами:
от идеи и расчётов до реализации и результата
от идеи и расчётов до реализации и результата
Стоимость и количество часов
Формат
Длительность
Стоимость
Офлайн / Онлайн
Адаптация под специфику бизнеса
Адаптация под специфику бизнеса
7–8 часов
1 тренинг-день
80% практики
1 тренинг-день
80% практики
Рассчитывается индивидуально
Зависит от формата и задач
Зависит от формата и задач
О тренинге
Этот тренинг — про управление проектами в реальном бизнесе, а не про абстрактные методологии.Участники учатся запускать и вести проекты: считать экономику, определять ресурсы, выстраивать работу по этапам и управлять проектной командой.
Почему сейчас?
Проекты часто “буксуют” из-за слабой подготовки, размытых целей и отсутствия ответственности.Руководители перегружены, сроки срываются, бюджеты растут.
Тренинг даёт понятную и применимую структуру, которая повышает вероятность успешной реализации проектов.
Цели и задачи тренинга
Цель тренинга
Задачи тренинга
Сформировать у руководителей системный подход к запуску и управлению проектами.
- Понять логику проектного управления
- Научиться обосновывать проекты экономически
- Определять ресурсы и ограничения
- Выстраивать работу по этапам и итерациям
- Эффективно управлять проектной командой
Программа тренинга
- Что такое проект и чем он отличается от операционной деятельности
- Роль руководителя в проекте
- Типовые ошибки при запуске проектов
- Цель проекта и ожидаемый результат
- Затраты, выгоды, риски
- Критерии успеха проекта
- Люди, время, деньги, экспертиза
- Ограничения и приоритеты
- Формирование реалистичного плана
- Логика декомпозиции проекта
- Этапы и контрольные точки
- Работа по итерациям и корректировка курса
- Роли в проекте
- Ответственность и взаимодействие
- Мотивация участников проекта
- Контроль сроков, ресурсов и результата
- Работа с отклонениями
- Завершение проекта и подведение итогов
Примерный объем работ
Наполнение
Тренинг
Тренинг + диагностика
Тренинг + диагностика + сопровождение
Анкетирование участников до тренинга
Подготовка индивидуальной программы тренинга
Очный тренинг
Раздаточный материал для участников
Диагностика задач и типовых ошибок в компании
Вебинар после тренинга (5-8 дней) с обратной связью
Итоговое тестирование участников с рекомендациями руководителю
Посттренинговое сопровождение
Разбор индивидуальных кейсов сотрудников
Хотите понять, подойдет ли этот тренинг Вам?
Или не знаете, какой тренинг подойдет конкретно в Вашем случае?
Оставьте свои контактные данные, мы с Вами проведем бесплатную консультацию и подберем нужную программу
