Подбор персонала
Практический тренинг по подбору сотрудников:
от портрета кандидата до оценки компетенций на интервью
от портрета кандидата до оценки компетенций на интервью
Какие проблемы решает тренинг
- ошибки при найме
- слабая оценка кандидатов
- текучесть персонала
- неэффективные собеседования
- сложности с выявлением мотивации
Для кого подходит
- руководители
- HR специалисты
- рекрутеры
- руководители подразделений
- кадровый резерв
Стоимость и количество часов
Формат
Длительность
Стоимость
Офлайн / Онлайн
Адаптация под специфику бизнеса
Адаптация под специфику бизнеса
7–8 часов
1 тренинг-день
80% практики
1 тренинг-день
80% практики
Рассчитывается индивидуально
Зависит от формата и задач
Зависит от формата и задач
О тренинге
Этот тренинг — про осознанный и системный подбор персонала.Участники учатся формировать чёткий портрет кандидата, проводить структурированное интервью и оценивать компетенции, а не «личную симпатию».
Почему сейчас?
Ошибки в подборе стоят дорого: время, деньги, демотивация команды.Часто руководители и HR действуют интуитивно, не имея понятной логики оценки.
Тренинг даёт инструменты, которые снижают риск ошибочных решений.
Цели и задачи тренинга
Цель тренинга
Задачи тренинга
Повысить качество подбора персонала за счёт системного подхода и объективной оценки кандидатов.
- Научиться формировать профиль должности
- Определять ключевые компетенции под задачу
- Освоить структуру эффективного интервью
- Использовать методы оценки компетенций
- Принимать взвешенные решения по кандидатам
Программа тренинга
- Цена ошибки в подборе
- Роль руководителя и HR в процессе
- Типовые ошибки при найме
- Профиль должности и зона ответственности
- Компетенции, навыки, личностные особенности
- Must have и nice to have
- Логика и этапы интервью
- Поведенческое интервью
- Как задавать вопросы и что слушать в ответах
- STAR и другие модели оценки
- Кейсовые вопросы
- Проверка управленческих и профессиональных навыков
- Как отличить факты от интерпретаций
- Поведенческие индикаторы
- Типовые ошибки оценки кандидатов
- Сравнение кандидатов
- Совместное решение HR и руководителя
- Финальное интервью и обратная связь
Примерный объем работ
Наполнение
Тренинг
Тренинг + диагностика
Тренинг + диагностика + сопровождение
Анкетирование участников до тренинга
Подготовка индивидуальной программы тренинга
Очный тренинг
Раздаточный материал для участников
Диагностика задач и типовых ошибок в компании
Вебинар после тренинга (5-8 дней) с обратной связью
Итоговое тестирование участников с рекомендациями руководителю
Посттренинговое сопровождение
Разбор индивидуальных кейсов сотрудников
Частые вопросы (FAQ)
Длительность одного тренинга - 1 рабочий день, с 9 до 17 или с 10 до 18.
По желанию заказчика обучение может быть разбито на несколько частей (дней) с сохранением общей структуры.
По желанию заказчика обучение может быть разбито на несколько частей (дней) с сохранением общей структуры.
Можно и нужно. В каждом отдельном случае тренинг прописывается с нуля, учитывая индивидуальные особенности сферы деятельности, включая создание кейсов для отработки.
Это дает возможность участникам "узнать" свои ситуации и глубже погрузиться в отработку.
Это дает возможность участникам "узнать" свои ситуации и глубже погрузиться в отработку.
Каждую тему можно перевести в онлайн, однако здесь стоит учитывать, что ценность тренинга в его практике. Часто мы обсуждаем с участниками общую теоретическую концепцию, которая может быть им знакома, поэтому основной объем тренинга - практика.
Хотите понять, подойдет ли этот тренинг Вам?
Или не знаете, какой тренинг подойдет конкретно в Вашем случае?
Оставьте свои контактные данные, мы с Вами проведем бесплатную консультацию и подберем нужную программу
